
Termin zajęć: 12-13-14 marzec 2012r. Warszawa
PROMOCJA!
PRZY ZGŁOSZENIU JEDNEJ OSOBY NA SZKOLENIE DRUGA OSOBA GRATIS!
Cena promocyjna: 1250 zł + 1 OSOBA GRATIS!
Prowadzący:
Łukasz Prasołek - ukończył z wyróżnieniem wydział prawa UW oraz studia podyplomowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Organizacji w SGH, były pracownik Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy, specjalizujący się w praktycznych aspektach czasu pracy i czasu pracy kierowców, w latach 2006-2010 wykładowca prawa pracy na Wydziale Zarządzania UW. Obecnie pracownik Izby Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych Sądu Najwyższego. Jest autorem książek: „Czas pracy kierowców. Procedury, rozliczenia, wzory” (Wyd. C.H. BECK – 3 wydania, ostatnie zawierające zmiany od 2012 r.), „Rozliczanie czasu pracy. 100 kazusów” (INFOR 2011) oraz Komentarza do ustawy o czasie pracy kierowców (Wyd. C.H. BECK 2010). Jego książka: „Czas pracy kierowców. Procedury, rozliczenia wzory” została wyróżniona w konkursie Złote Skrzydła Gazety Prawnej 2008. Przeprowadził ponad 100 szkoleń z zakresu czasu pracy, a zajęcia z tego zakresu prowadzi również na kursach kadrowo-płacowych.
PROGRAM SZKOLENIA:
Program opracował Łukasz Prasołek. Zakaz wszelkiego kopiowania, powielania programu bez zgody autorów.
Większość osób zajmujących się zawodowo zagadnieniami planowania czasu pracy ocenia przepisy o czasie pracy jako bardzo restrykcyjne i „sztywne”, a w konsekwencji nie pozwalające na idealne dostosowanie rozkładu czasu pracy pracowników do potrzeb firmy. Pokażemy Państwu, jak wykorzystać możliwości zawarte w aktualnie obowiązujących przepisach o czasie pracy, jak można je uelastycznić i maksymalnie dostosować do specyfiki pracy Państwa zakładu.
Prawidłowe rozliczanie czasu pracy jest niezwykle istotne, gdyż bezpośrednio przekłada się na ustalenie wysokości należnego pracownikowi wynagrodzenia za pracę. Najmniejszy błąd w tym zakresie może spowodować, iż pracownik wniesie skargę do PIP i sprowadzi do firmy inspektora pracy. Udział w szkoleniu uświadomi Państwu, jakie najczęściej błędy są popełniane przez służby kadrowe przy rozliczaniu czasu pracy oraz pomoże wybrać najdogodniejsze sposoby rekompensaty dodatkowej pracy wykonywanej przez pracowników. W szkoleniu wykorzystane zostaną najnowsze stanowiska Państwowej Inspekcji Pracy, a także orzecznictwo Sądu Najwyższego dotyczące tej problematyki.
Szkolenie będzie składało się z części teoretycznej w formie klasycznego wykładu oraz części praktycznej (warsztatowej), która będzie oparta na rozwiązywaniu zadań przygotowanych przez prowadzącego.
I. Planowanie czasu pracy
PRZEPISY WEWNĄTRZZAKŁADOWE UMOŻLIWIAJĄCE ELASTYCZNE PLANOWANIE CZASU PRACY
· Jaki system czasu pracy wybrać?
· Co daje długi okres rozliczeniowy?
· Jakie korzyści wynikają z wprowadzenia pracy zmianowej w firmie?
· Jak wprowadzać zmiany w zakresie czasu pracy w firmie?
· Na czym polega ruchomy czas pracy i jak go prawidłowo zastosować?
· Jakie postanowienia dotyczące czasu pracy warto wprowadzić do regulaminu pracy, aby uelastycznić planowanie czasu pracy?
· Jak dobrać system czasu pracy, by najlepiej odpowiadał potrzebom firmy?
· Jakie możliwości daje równoważny system czasu pracy?
· Jakie korzyści daje weekendowy system czasu pracy?
· Kto może pracować w zadaniowym systemie czasu pracy?
· Kiedy warto wprowadzić system skróconego tygodnia pracy?
TWORZENIE HARMONOGRAMÓW CZASU PRACY
· Jak prawidłowo układać harmonogramy czasu pracy?
· Czym różnią się dni wolne z tytułu 5-dniowego tygodnia pracy od dni wolnych harmonogramowo?
· Na czym polega nierównomierny rozkład czasu pracy i jakie są z niego korzyści?
· Co to jest indywidualny rozkład czasu pracy?
· Na jaki okres powinny być tworzone harmonogramy czasu pracy?
· Ile kolejnych dni pracy może przypadać po sobie w harmonogramie?
· W jakich przypadkach można zaplanować 24-godzinny odpoczynek tygodniowy?
· Jakie cechy szczególne powinny mieć harmonogramy pracowników zatrudnionych w równoważnym czasie pracy?
· Kiedy można zmieniać harmonogram czasu pracy?
· Jak planować co 4 niedzielę wolną od pracy?
II. Rozliczanie czasu pracy
USTALANIE PRACY W NADGODZINACH
· Jaki mają wpływ na rozliczanie nadgodzin zmiany w czasie pracy wprowadzone od 1.1.2011 r.?
· Jak ustalać nadgodziny przy elektronicznej rejestracji czasu pracy?
· Jakie są zasady rozliczania czasu pracy przy zatrudnieniu przez część okresu rozliczeniowego?
· Jak ustala się godziny ponadwymiarowe niepełnoetatowców?
· Jakie są skutki naruszenia doby pracowniczej w różnych przypadkach?
· Jak się ustala przekroczenie przeciętnej tygodniowej normy czasu pracy?
· Jaki wpływ ma brak ewidencji czasu pracy na ustalanie liczby nadgodzin przez sąd pracy?
· Czy prokurenci zatrudnieni u pracodawcy mają prawo do wynagrodzenia za nadgodziny?
· Czy odpracowanie wyjść w celach prywatnych pracowników powoduje powstanie godzin nadliczbowych?
· Kiedy są możliwe nadgodziny w systemie weekendowym czasu pracy?
WYNAGRODZENIE ZA NADGODZINY
· Jakie premie się bierze pod uwagę obliczając wynagrodzenie za nadgodziny?
· Czy dodatek funkcyjny wchodzi do podstawy obliczania dodatków za nadgodziny?
· W jaki sposób oblicza się wynagrodzenie za nadgodziny średniotygodniowe przy dłuższym niż miesięczny okresie rozliczeniowym?
· Jak na wynagrodzenie pracownika wpływa udzielany za nadgodziny czas wolny od pracy?
· Na czym polega miarkowanie wynagrodzenia za nadgodziny przez sądy pracy?
· Czy ryczałt za nadgodziny może być zmniejszany w razie nieobecności pracownika?
· Jaki wpływ ma siatka płac w firmie na wynagrodzenie za godziny nadliczbowe?
· Jak powinien obliczyć wynagrodzenie pracodawca, gdy praca w godzinach nadliczbowych miała miejsce za granicą a oddanie czasu wolnego w Polsce?
III. Ewidencja i kontrola czasu pracy
EWIDENCJA CZASU PRACY
· Jak powinna wyglądać prawidłowa karta ewidencji czasu pracy?
· Czy prowadzić karty miesięczne, czy roczne?
· Kiedy można prowadzić uproszczoną ewidencję czasu pracy?
· Czy w ewidencji wpisuje się pełne godziny, czy również minuty?
· Jak wpisywać do ewidencji wyjścia prywatne, delegacje, odbiór czasu wolnego za godziny nadliczbowe?
· Czy ewidencja może być prowadzona w sposób elektroniczny?
· Co grozi za nieprawidłowe prowadzenie ewidencji czasu pracy?
KONTROLA CZASU PRACY
· Jakie naruszenia czasu pracy stanowią wykroczenie?
· Kto odpowiada za powstałe naruszenia czasu pracy?
· Jakie sankcje może zastosować PIP w kontrolach czasu pracy
· Kiedy można spodziewać się skierowania do pracodawcy nakazu?
· Czy kontrola czasu pracy może zakończyć się wnioskiem do sądu o ukaranie?
· Czy warto odwoływać się od środków prawnych inspektora pracy?





