CZAS PRACY OD PODSTAW - 3-dniowe warsztaty praktyczne + 1 OSOBA GRATIS!


 Termin zajęć: 12-13-14 marzec 2012r. Warszawa

PROMOCJA!

PRZY ZGŁOSZENIU JEDNEJ OSOBY NA SZKOLENIE DRUGA OSOBA GRATIS!

Cena promocyjna: 1250 zł + 1 OSOBA GRATIS!


Prowadzący:

Łukasz Prasołek - ukończył z wyróżnieniem wydział prawa UW oraz studia podyplomowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Organizacji w SGH, były pracownik Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy, specjalizujący się w praktycznych aspektach czasu pracy i czasu pracy kierowców, w latach 2006-2010 wykładowca prawa pracy na Wydziale Zarządzania UW. Obecnie pracownik Izby Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych Sądu Najwyższego. Jest autorem książek: „Czas pracy kierowców. Procedury, rozliczenia, wzory” (Wyd. C.H. BECK – 3 wydania, ostatnie zawierające zmiany od 2012 r.), „Rozliczanie czasu pracy. 100 kazusów” (INFOR 2011) oraz Komentarza do ustawy o czasie pracy kierowców (Wyd. C.H. BECK 2010). Jego książka: „Czas pracy kierowców. Procedury, rozliczenia wzory” została wyróżniona w konkursie Złote Skrzydła Gazety Prawnej 2008. Przeprowadził ponad 100 szkoleń z zakresu czasu pracy, a zajęcia z tego zakresu prowadzi również na kursach kadrowo-płacowych.

 

PROGRAM  SZKOLENIA:

Program opracował Łukasz Prasołek. Zakaz wszelkiego kopiowania, powielania programu bez zgody autorów.

 

Większość osób zajmujących się zawodowo zagadnieniami planowania czasu pracy ocenia przepisy o czasie pracy jako bardzo restrykcyjne i „sztywne”, a w konsekwencji nie pozwalające na idealne dostosowanie rozkładu czasu pracy pracowników do potrzeb firmy. Pokażemy Państwu, jak wykorzystać możliwości zawarte w aktualnie obowiązujących przepisach o czasie pracy, jak można je uelastycznić i maksymalnie dostosować do specyfiki pracy Państwa zakładu.

Prawidłowe rozliczanie czasu pracy jest niezwykle istotne, gdyż bezpośrednio przekłada się na ustalenie wysokości należnego pracownikowi wynagrodzenia za pracę. Najmniejszy błąd w tym zakresie może spowodować, iż pracownik wniesie skargę do PIP i sprowadzi do firmy inspektora pracy. Udział w szkoleniu uświadomi Państwu, jakie najczęściej błędy są popełniane przez służby kadrowe przy rozliczaniu czasu pracy oraz pomoże wybrać najdogodniejsze sposoby rekompensaty dodatkowej pracy wykonywanej przez pracowników. W szkoleniu wykorzystane zostaną najnowsze stanowiska Państwowej Inspekcji Pracy, a także orzecznictwo Sądu Najwyższego dotyczące tej problematyki.

Szkolenie będzie składało się z części teoretycznej w formie klasycznego wykładu oraz części praktycznej (warsztatowej), która będzie oparta na rozwiązywaniu zadań przygotowanych przez prowadzącego.

 

I.   Planowanie czasu pracy

PRZEPISY WEWNĄTRZZAKŁADOWE UMOŻLIWIAJĄCE ELASTYCZNE PLANOWANIE CZASU PRACY

·         Jaki system czasu pracy wybrać?

·         Co daje długi okres rozliczeniowy?

·         Jakie korzyści wynikają z wprowadzenia pracy zmianowej w firmie?

·         Jak wprowadzać zmiany w zakresie czasu pracy w firmie?

·         Na czym polega ruchomy czas pracy i jak go prawidłowo zastosować?

·         Jakie postanowienia dotyczące czasu pracy warto wprowadzić do regulaminu pracy, aby uelastycznić planowanie czasu pracy?

·         Jak dobrać system czasu pracy, by najlepiej odpowiadał potrzebom firmy?

·         Jakie możliwości daje równoważny system czasu pracy?

·         Jakie korzyści daje weekendowy system czasu pracy?

·         Kto może pracować w zadaniowym systemie czasu pracy?

·         Kiedy warto wprowadzić system skróconego tygodnia pracy?

TWORZENIE HARMONOGRAMÓW CZASU PRACY

·         Jak prawidłowo układać harmonogramy czasu pracy?

·         Czym różnią się dni wolne z tytułu 5-dniowego tygodnia pracy od dni wolnych harmonogramowo?

·         Na czym polega nierównomierny rozkład czasu pracy i jakie są z niego korzyści?

·         Co to jest indywidualny rozkład czasu pracy?

·         Na jaki okres powinny być tworzone harmonogramy czasu pracy?

·         Ile kolejnych dni pracy może przypadać po sobie w harmonogramie?

·         W jakich przypadkach można zaplanować 24-godzinny odpoczynek tygodniowy?

·         Jakie cechy szczególne powinny mieć harmonogramy pracowników zatrudnionych w równoważnym czasie pracy?

·         Kiedy można zmieniać harmonogram czasu pracy?

·         Jak planować co 4 niedzielę wolną od pracy?

II.  Rozliczanie czasu pracy

USTALANIE PRACY W NADGODZINACH

·                Jaki mają wpływ na rozliczanie nadgodzin zmiany w czasie pracy wprowadzone od 1.1.2011 r.?

·                Jak ustalać nadgodziny przy elektronicznej rejestracji czasu pracy?

·                Jakie są zasady rozliczania czasu pracy przy zatrudnieniu przez część okresu rozliczeniowego?

·                Jak ustala się godziny ponadwymiarowe niepełnoetatowców?

·                Jakie są skutki naruszenia doby pracowniczej w różnych przypadkach?

·                Jak się ustala przekroczenie przeciętnej tygodniowej normy czasu pracy?

·                Jaki wpływ ma brak ewidencji czasu pracy na ustalanie liczby nadgodzin przez sąd pracy?

·                Czy prokurenci zatrudnieni u pracodawcy mają prawo do wynagrodzenia za nadgodziny?

·                Czy odpracowanie wyjść w celach prywatnych pracowników powoduje powstanie godzin nadliczbowych?

·                Kiedy są możliwe nadgodziny w systemie weekendowym czasu pracy?

WYNAGRODZENIE ZA NADGODZINY

·                Jakie premie się bierze pod uwagę obliczając wynagrodzenie za nadgodziny?

·                Czy dodatek funkcyjny wchodzi do podstawy obliczania dodatków za nadgodziny?

·                W jaki sposób oblicza się wynagrodzenie za nadgodziny średniotygodniowe przy dłuższym niż miesięczny okresie rozliczeniowym?

·                Jak na wynagrodzenie pracownika wpływa udzielany za nadgodziny czas wolny od pracy?

·                Na czym polega miarkowanie wynagrodzenia za nadgodziny przez sądy pracy?

·                Czy ryczałt za nadgodziny może być zmniejszany w razie nieobecności pracownika?

·                Jaki wpływ ma siatka płac w firmie na wynagrodzenie za godziny nadliczbowe?

·                Jak powinien obliczyć wynagrodzenie pracodawca, gdy praca w godzinach nadliczbowych miała miejsce za granicą a oddanie czasu wolnego w Polsce?

III.  Ewidencja i kontrola czasu pracy

EWIDENCJA CZASU PRACY

·                Jak powinna wyglądać prawidłowa karta ewidencji czasu pracy?

·                Czy prowadzić karty miesięczne, czy roczne?

·                Kiedy można prowadzić uproszczoną ewidencję czasu pracy?

·                Czy w ewidencji wpisuje się pełne godziny, czy również minuty?

·                Jak wpisywać do ewidencji wyjścia prywatne, delegacje, odbiór czasu wolnego za godziny nadliczbowe?

·                Czy ewidencja może być prowadzona w sposób elektroniczny?

·                Co grozi za nieprawidłowe prowadzenie ewidencji czasu pracy?

KONTROLA CZASU PRACY

·                Jakie naruszenia czasu pracy stanowią wykroczenie?

·                Kto odpowiada za powstałe naruszenia czasu pracy?

·                Jakie sankcje może zastosować PIP w kontrolach czasu pracy

·                Kiedy można spodziewać się skierowania do pracodawcy nakazu?

·                Czy kontrola czasu pracy może zakończyć się wnioskiem do sądu o ukaranie?

·                Czy warto odwoływać się od środków prawnych inspektora pracy? 

 

« Wróć